Unternehmensentwicklung und Sparring für KMU
Wenn ein Unternehmen wächst oder sich verändert, müssen Menschen, Führung und Organisation zusammenfinden. Wir unterstützen KMU aus Thurgau, der Ostschweiz und der Deutschschweiz dabei, aus offenen Fragen konkrete nächste Schritte zu machen.
Die eigentliche Aufgabe erkennen
Unklare Zuständigkeiten, stockende Entscheidungen oder Spannungen im Führungsteam sind häufig der Anlass für ein Gespräch. Wir hören zu, ordnen die Ausgangslage und klären gemeinsam, welche Veränderung tatsächlich gebraucht wird.
Führung und Zusammenarbeit stärken
Wir machen Erwartungen sichtbar, schärfen Rollen und prüfen Entscheidungswege. Daraus entstehen konkrete Vereinbarungen: Wer übernimmt welche Verantwortung? Was hat Priorität? Wie wird die Umsetzung überprüft?
Veränderungen wirksam begleiten
Ob Weiterentwicklung der Organisation, HR-Transformation oder Integration neuer Strukturen: Wir verbinden die unternehmerische Zielsetzung mit den Menschen, die sie umsetzen. Wo zusätzliche Fachkenntnisse nötig sind, ergänzen passende Fachpersonen aus unserem Netzwerk die Zusammenarbeit.
Sparring für Unternehmer und Verwaltungsräte
Wichtige Entscheidungen brauchen einen Gesprächspartner, der mitdenkt und auch unbequeme Fragen stellt. Patrick Bernold bringt Erfahrung als CEO, Verwaltungsrat und Berater ein, um Handlungsoptionen mit Ihnen zu prüfen und Prioritäten zu klären.
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Beratung und Sparring?
In der Beratung bearbeiten wir eine vereinbarte Aufgabe mit konkreten Ergebnissen. Im Sparring steht die gemeinsame Reflexion Ihrer Entscheidungen im Vordergrund. Beides kann je nach Anliegen verbunden werden.
Bleibt es bei Empfehlungen?
Die Zusammenarbeit kann von der ersten Klärung bis zur Begleitung der Umsetzung reichen. Ziele, Verantwortlichkeiten und Umfang werden zu Beginn gemeinsam vereinbart.
Geht es bei Organisationsentwicklung auch um Unternehmen?
Ja. Gemeint sind unter anderem die Strukturen, Verantwortlichkeiten und die Zusammenarbeit innerhalb eines Unternehmens. Diese sollen die unternehmerischen Ziele unterstützen.
Ihre Ausgangslage besprechen
Erzählen Sie uns, was Ihr Unternehmen beschäftigt. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung sinnvoll ist.
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