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Für Unternehmen
Bernold · Thurgau & Ostschweiz

Unternehmensnachfolge für KMU

Eine Nachfolge verändert mehr als die Besetzung einer Position. Wir begleiten Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, Verantwortung, Erwartungen und die künftige Führung zu klären – in Thurgau, der Ostschweiz und der Deutschschweiz.

Früh Klarheit schaffen

Am Anfang stehen Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele: Was möchten Sie übergeben? Welche Rolle wollen Sie künftig übernehmen? Was soll für Mitarbeitende und Kunden erhalten bleiben? Wir machen diese Erwartungen sichtbar und ordnen die offenen Fragen.

Interne und externe Möglichkeiten prüfen

Eine familieninterne Lösung, eine Person aus dem Unternehmen oder eine externe Nachfolge bringen unterschiedliche Voraussetzungen mit. Wir betrachten die erforderlichen Fähigkeiten, die Bereitschaft zur Verantwortung und die Zusammenarbeit mit den bisherigen Entscheidungsträgern.

Die Übergabe vorbereiten

Eine tragfähige Übergabe braucht klare Rollen, einen nachvollziehbaren Zeitplan und die Weitergabe von Wissen. Wir begleiten die Gespräche und helfen, Entscheidungen und nächste Schritte festzuhalten. Für rechtliche, steuerliche und finanzielle Spezialfragen werden geeignete Fachpersonen einbezogen.

Den Menschen hinter der Entscheidung verstehen

Loslassen und Übernehmen sind persönliche Prozesse. Wir nehmen beide Perspektiven ernst und sprechen auch Erwartungen an, die im Tagesgeschäft oft unausgesprochen bleiben.

Häufige Fragen

Wann sollte ich mit der Nachfolgeplanung beginnen?

Möglichst bevor Zeitdruck entsteht. Sobald ein Rückzug oder eine Veränderung absehbar wird, lohnt sich die erste Klärung. Je nach Ausgangslage benötigen Entwicklung, Suche und Übergabe mehrere Jahre.

Muss bereits eine Nachfolgeperson feststehen?

Nein. Wir können zunächst Ziele und Anforderungen klären und danach interne oder externe Möglichkeiten prüfen.

Was kann ich für ein erstes Gespräch vorbereiten?

Hilfreich sind Ihr gewünschter Zeithorizont, Gedanken zu Ihrer künftigen Rolle und eine Übersicht über die wichtigsten Verantwortlichkeiten. Sie müssen noch keine fertige Lösung mitbringen.

Ihre Ausgangslage besprechen

Erzählen Sie uns, was Ihr Unternehmen beschäftigt. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung sinnvoll ist.

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