Ein gesamtes Team aufbauen
Für ein national und international tätiges Gebäudetechnikunternehmen im Raum Bern konnten wir ein gesamtes Team aufbauen – von der Teamleitung über Projektleiter bis zu Fachexperten.
Einblicke in unsere Praxis
Menschen finden. Teams aufbauen. Entwicklung begleiten.
Diese anonymisierten Beispiele zeigen die Bandbreite unserer Rekrutierungs- und Beratungsarbeit – über verschiedene Branchen, Funktionen und Aufgaben hinweg.
Die Beispiele beruhen auf der bisherigen beruflichen Erfahrung von Patrick Bernold.
Schlüsselpositionen auf mehreren Ebenen suchen
Für ein Unternehmen aus dem Automotive-Bereich mit Hauptsitz im Raum Zürich durften wir die Suche nach einem Supply Chain Manager, einem CFO und einem Niederlassungsleiter übernehmen.
Führung und technische Expertise verbinden
Im industriellen Umfeld durften wir Suchmandate für einen IT-Leiter, einen CEO sowie einen Maschinenbauingenieur als Fachspezialisten übernehmen.
Projektverantwortliche und Spezialisten zusammenbringen
Im Energiebereich durften wir mehrere Projektleiter sowie Spezialisten für Energieerzeugung, Netze und Verteilung suchen. Darüber hinaus begleiteten wir Projektverantwortliche und unterstützten sie bei der Zuordnung passender Fachspezialisten.
Fach- und Führungsfunktionen gezielt suchen
Im Versicherungsbereich durften wir Suchmandate in den Bereichen Risk Management, Controlling, Rechtsdienst und Human Resources Management übernehmen.
Technische Expertise und Projektverantwortung verbinden
Im Bauwesen durften wir Suchmandate im Bauingenieurwesen sowie für Projektleiter Bauphysik, Projektleiter Bauofferte und die Teamleitung Hochbau übernehmen.
Mitarbeitende für den nächsten Schritt stärken
Als Sparringspartner konnten wir Unternehmen dabei unterstützen, gute Mitarbeitende für die nächste Verantwortungsebene weiterzuentwickeln. So ergänzen wir die externe Suche durch die Entwicklung von Menschen im Unternehmen.
Gerne geben wir Ihnen im persönlichen Gespräch Auskunft zu passenden Referenzen.
Sie möchten eine Schlüsselposition besetzen, ein Team aufbauen oder Mitarbeitende weiterentwickeln? Lassen Sie uns Ihre Situation besprechen.
Gespräch mit Patrick Bernold