Interviewleitfaden für Führungskräfte
Gesprächsleitfaden zur Auswahl einer Führungskraft.
Vorlage öffnenBernold Wissens-Marktplatz
Wissen finden. Besser entscheiden.
Impulse und Werkzeuge für Führung, Personal und Nachfolge.
Kurzchecks
Wie erleben Ihre Mitarbeitenden Ihre Führung?
Fünf Fragen für einen ehrlichen Blick auf Ihren Führungsalltag. Ohne Anmeldung; Ihre Antworten bleiben in diesem Browser und werden nicht gespeichert.
Arbeitsvorlagen
Vom Nachdenken ins Handeln
Zwei kompakte Arbeitsblätter, die Sie direkt öffnen, ausfüllen und über die Druckfunktion als PDF sichern können. Ohne Anmeldung.
Checkliste zur Unternehmensnachfolge
Checkliste für die frühzeitige Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge.
Vorlage öffnenMeine Standpunkte
Klare Gedanken. Offene Diskussion.
Drei Standpunkte zu Menschen und Verantwortung. Welche Erfahrung machen Sie in Ihrem Unternehmen?
Der beste Fachmann ist nicht automatisch der beste Chef.
Fachkompetenz verdient Anerkennung. Führung verlangt zusätzlich, Verantwortung zu teilen, Konflikte anzusprechen und andere wachsen zu lassen. Wer gute Fachleute halten will, sollte ihnen auch Entwicklung ohne Personalführung ermöglichen.
Gibt es bei Ihnen eine attraktive Fachlaufbahn?
Diesen Gedanken besprechen Ein guter Lebenslauf führt noch kein Team.
Stationen und Titel geben Orientierung. Entscheidend ist, wie jemand in schwierigen Situationen handelt. Deshalb gehören konkrete Beispiele, nachvollziehbare Entscheidungen und die Zusammenarbeit mit dem Team ins Auswahlgespräch.
Prüfen Sie im Gespräch Erfahrungen oder vor allem Selbstdarstellung?
Diesen Gedanken besprechen Nachfolge beginnt, bevor der Chef gehen will.
Übergabe braucht Klarheit: Was soll bleiben, wer übernimmt Verantwortung und welches Wissen muss weitergegeben werden? Früh anzufangen schafft Raum, Optionen zu prüfen und Menschen vorzubereiten.
Was würde heute liegen bleiben, wenn Sie drei Monate ausfielen?
Diesen Gedanken besprechen Einblicke in unsere Praxis
Menschen finden. Teams aufbauen. Entwicklung begleiten.
Ein gesamtes Team in der Gebäudetechnik aufbauen, Schlüsselpositionen im Automotive-Bereich suchen oder Mitarbeitende weiterentwickeln: Unsere Praxisbeispiele geben Einblick in konkrete Aufgaben.
Sieben anonymisierte Beispiele aus der bisherigen beruflichen Erfahrung von Patrick Bernold finden Sie auf unserer Praxisseite.
Alle Praxisbeispiele ansehenIhre Frage
Welche Frage beschäftigt Sie gerade?
Eine schwierige Personalentscheidung, eine offene Nachfolgefrage oder ein Führungsthema? Schildern Sie kurz, worum es geht.
Unternehmen & Praxis
Führen, gründen und weiterentwickeln
Offizielle Anlaufstellen für den unternehmerischen Alltag – von Administration bis Internationalisierung.
KMU-Portal des SECO
Checklisten, Grundlagen und aktuelle Informationen zu Gründung, Betrieb, Personal, Finanzen, Digitalisierung und Nachfolge.
Unser Blick: Unser erster Anlaufpunkt für verlässliche Schweizer KMU-Grundlagen – sachlich und ohne Umwege.
KMU-Portal öffnen EasyGov.swiss
Der zentrale Online-Schalter für Behördengänge von Schweizer Unternehmen – gebündelt und digital.
Unser Blick: Hilfreich, wenn Administration Zeit sparen soll statt Unternehmerzeit zu blockieren.
EasyGov öffnen Switzerland Global Enterprise
Exportwissen, Länderinformationen, Veranstaltungen und Orientierung für den Aufbau internationaler Geschäfte.
Unser Blick: Stark für KMU, die internationale Chancen prüfen wollen, bevor sie teure Schritte auslösen.
S-GE öffnen Innovation & Technologie
Ideen umsetzen und Risiken beherrschen
Verlässliche Quellen für Innovationsförderung, Digitalisierung und Cybersicherheit.
Innosuisse
Förderangebote, Projektunterstützung und Vernetzung für KMU, Start-ups und innovative Organisationen.
Unser Blick: Innovation muss nicht allein finanziert und entwickelt werden – hier lohnt sich die frühe Prüfung.
Innosuisse öffnen Bundesamt für Cybersicherheit
Sofortmassnahmen, Grundschutz, Warnungen und konkrete Hilfe für Unternehmen bei Cybervorfällen.
Unser Blick: Cybersicherheit ist Führungsaufgabe. Diese Quelle macht den Einstieg auch für Nicht-Techniker verständlich.
BACS öffnen Digitalisierung im KMU-Portal
Praxisnahe Beiträge zu digitaler Transformation, künstlicher Intelligenz und neuen Arbeitsweisen.
Unser Blick: Technologie wird wertvoll, wenn sie den Menschen unterstützt und Entscheidungen besser macht.
Digitale Themen entdecken Führung & Menschen
Menschen entwickeln und wirksam führen
Fachwissen, Forschung und Weiterbildung für Führung, HR und persönliche Entwicklung.
ZHAW IAP
Wissen, Podcasts und Weiterbildungen zu Leadership, Zusammenarbeit, Coaching und Organisationsentwicklung.
Unser Blick: Fundiert und praxisnah – besonders wertvoll, wenn Führung und Veränderung zusammenkommen.
ZHAW IAP öffnen HR Swiss
Berufsverband für Human Resources mit Fachveranstaltungen, Weiterbildung und regionalen Netzwerken.
Unser Blick: Ein hilfreicher Zugang für HR-Fachpersonen, die sich fachlich weiterentwickeln und mit anderen Praktikern austauschen möchten.
HR Swiss öffnen Universität St.Gallen
Weiterbildungsangebote und Impulse für Unternehmer, Verwaltungsräte und Führungskräfte.
Unser Blick: Für Menschen, die Verantwortung tragen und ihre Perspektive bewusst erweitern wollen.
Executive School öffnen Persönlich ausgewählt
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